在各部门的正确领导下，我司秉持着“创造价值，服务社会，为红河的发展和幸福添砖加瓦”的企业使命，坚定不移地推项目，谋发展。为总结过去半年的工作经验，促进公司下半年各项工作高质量开展，2023年7月10日蒙自市煜成资产运行管理服务有限责任公司召开2023年上半年工作总结会议。

本次会议邀请文澜街道党工委书记米贵良，文澜街道党工委副书记、办事处主任徐涛，文澜街道党工委委员、办事处副主任保吾极，蒙自市兴蒙资产运行管理服务有限责任公司总经理师保荣，蒙自市兴蒙资产运行管理服务有限责任公司副总经理李姗姗，蒙自市煜成资产运行管理服务有限责任公司董事会及监事会成员到会指导。

会议伊始，蒙自市煜成资产运行管理服务有限责任公司各部门负责人就2023年上半年工作开展情况进行汇报，以2023年整体目标为导向，强主体，明细则，团结协作取进步，统筹协调固发展。

会上，米贵良书记给予公司高度肯定，在不到2年的时间，公司立住根，长出叶，走出文澜，走出蒙自，走向周边，走向未来。基于服务范围广，发展前景佳的基础，加强团队凝聚力，搭建“家”概念，树立危机意识，增强对企业的信任度，激发团队活力，以活力带能力，挖资源，促推广，培养小城市中的大思维，实现经济效益最优化。

徐涛主任就公司发展提出建设性意见。工作中应戒骄戒躁，明确发展目标，抓精品，抓重点，抓谋划，抓建设，落实项目全过程，统筹项目前中后期各环节落地与实施，稳扎稳打出实绩。

保吾极副主任针对公司目前存在的三大困境，提出公司发展应突破困局，着眼于项目蓝海及广阔前景，充分发挥团队优势，不断拓展思维，坚定信心稳发展，铆足干劲争业绩，团结奋进创未来。

兴蒙公司总经理师保荣表示，煜成资产紧盯2022年制定的发展目标抓落实，谋划协调促提高，加强总公司与子公司之间联动发展，建立资源共享，打基础，强支撑，实现资源利用最优化。

在各位领导细心的指导下，煜成资产董事长强调，我司2021年搭框架，2022年谋立足，2023年求成长。下一步坚持细化内部管理，完善规章制度，加强人才培养，把握资源优势，精准化、精细化进行项目定位，有重点，有针对推动项目开展。侯见林总经理明确，公司坚持以基础为导向，利用有效资源，深挖项目利益，立足文澜街道、兴蒙公司主体，加强与其他社区合作，拓展服务范围辐射圈，整装以待再出发。